مقدمة:

يعد التعلم والتطوير، مكونا مهما في كل عمل، بغض النظر عن الصناعة أو الحجم أو نموذج العمل. من خلال ممارسات التعلم والتطوير الفعالة، يمكن للمؤسسات بناء قوة عاملة قادرة على تحقيق أهداف أعمالها. التعلم والتطوير، هو عملية واسعة النطاق مصممة لمساعدة الموظفين على زيادة قيمتهم والحفاظ على مشاركتهم وإنتاجيتهم العالية. تتضمن عملية الموارد البشرية هذه تقييمها من حيث الإمكانات والبناء على تلك الإمكانات ، بما في ذلك ترقية مجموعات مهارات الموظفين وتأهيل موظفين جدد.

يعد الاستثمار في تعلم الموظفين وتطويرهم طريقة موثوقة للمؤسسات لتحقيق عائد أكبر من نفقات التوظيف، مما يحسن الربحية الإجمالية والاستدامة الشاملة، بالإضافة إلى تحسين الأداء، يمكن لمبادرات تعلم الموظفين وتطويرهم أن تؤدي إلى زيادة معدلات مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم وتعزيز ثقافة العمل المضافة أو النظام البيئي للتعلم. تركز هذه الدورة العملية المكثفة على الاستراتيجيات والممارسات الحديثة في التعلم و التطوير واستخدام أدوات لتحسين كفاءة وفعالية التعلم والتطوير. وتحقيق النمو المستمر وتحسين الإنتاجية والاحتفاظ بالموظفين بشكل أفضل.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

تصنيف نماذج التعليم والتطوير التنظيمي على أساس التوجيهات الاستراتيجية

تصميم واختيار ابتكارات تدريبية خارجية على أساس معايير محددة بما في ذلك تحليل مزايا التكلفة

تطوير تصاميم مقترحة لأطر التعليم والتطوير لتسهيل عملية التعيين للمدراء والمشرفين والموظفين

التفريق بين سير العمليات الخامدة والفعالة وإدارتها وفقا للاحتياجات التشغيلية

استخدام نهج المزج للتطوير وتنفيذ خطط التطوير الفردي للمواهب ومن يتبعهم

الفئات المستهدفة:

المتخصصون في التعليم والتطوير وقادة الفرق والمدراء وكذلك شركاء أعمال الموارد البشرية. كما تستهدف الدورة من لهم دور مباشر في صياغة استراتيجيات وحدات التعليم والتطوير وتصميم الأدوات المرتبطة بها والاهتمام بسير عملياتها.

محتوى البرنامج:

عمليات التدريب والتطوير:

مصطلحات كل من: التدريب ،التطوير وتطوير الموارد البشرية

فوائد التدريب والتطوير

الاستثمار في التدريب

الأسباب الرئيسية لفشل دورات التدريب

نموذج ISD للتدريب والتطوير

تحليل الاحتياجات

تصميم وتقديم التدريب

تقييم التدريب

إنشاء استراتيجية التعليم والتطوير:

تحليل البيئة الداخلية والخارجية

وضع استراتيجيات التعليم والتطوير

متطلبات التعلم السلوكية

برامج التطوير الوظيفي

برامج التنمية الإدارية

تحليل تكاليف وفوائد التدريب

معايير اختيار مشاريع التعليم والتطوير

نماذج التعليم والتطوير:

اتجاهات التعليم والتطوير التنظيمية

نماذج التعلم ذات التأثير الكبير

نماذج التعلم وأمثلة عن التعليم المستمر

الجداول الزمنية لمتطلبات التطوير

أطر التعلم وقوائم التدريب:

تطوير البراعة

تطوير الكفاءات

التطوير المهني

قوائم التدريب

أساليب التعلم

خطط التنمية الفردية:

برامج تنمية المواهب

آثار التطوير وتخطيط التعاقب الوظيفي

مخرجات مراكز التنمية

خطط التنمية الفردية

تنويع حلول التعلم

أساليب التدريب داخل العمل

أساليب التدريب خارج العمل